総合経営サービスグループでは、お客様支援の一環として、各種セミナーを開催しています。お客様の経営課題解決のため、専門家による講義やアドバイスを聞くことができる機会を設けるというのも大切な支援のひとつです。
セミナーには社員が参加できるだけでなく、その様子を映像として納め、グループ社員の研修資料としても活用しています。
また、セミナーによっては、学生の皆さんが参加できるものもありますので（DVD研修含む）、ご興味がありましたらお気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ先
グループ代表
税理士法人 総合経営サービス
TEL:03-3912-4417
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採用担当:白井・鈴木
飲食業・小売業成長戦略セミナー
「売上10億円突破をめざす経営者のために」
イオンやニトリ、サイゼリヤやマクドナルドがどうやって大きくなったのか知りたくありませんか？頑張ったから大きくなったのではありません。これらの会社は、「科学」を使っただけなのです。誰でも「原理原則」どおり同じ条件で動けば、成功するのです。
その経営の「具体的手順」を、誰でも分かるように実践的に解説するセミナーです。
※平成26年度は５月より毎月第３土曜日に開催（全12回）。各回4.5時間。
- 講義１
- ビッグストアづくりの経営原則（前半）
- 講義2
- 品揃え原則と仕入初歩（前半）
- 講義3
- 品揃え原則と仕入初歩（後半）
- 講義4
- ストアマネジメント実務（前半）
- 講義5
- ストアマネジメント実務（後半）
- 講義6
- バイイング技術（基礎）
- 講義7
- ビッグストアづくりの経営原則（後半）
- 講義8
- ストア・コンパリゾン（店舗見学のコツ）
- 講義9
- 能力開発の原則（前半）
- 講義10
- 能力開発の原則（後半）
- 講義11
- 出店と立地調査
- 講義12
- 中期経営計画づくり
政策提案セミナー
～総経元気塾～
革真塾※の発足以来、経営者および経営幹部を対象に年に１度、政策提案の場として開催しているセミナーです。テクノロジーの進化や社会構図の変化などで、大転換を余儀なくされている昨今の企業の経営構図を正当に構築し、生存、成長するための必須というべきセミナーです。
※革真塾についてはこちら
平成26年12月に開催されたセミナー内容（３部構成）
- １部
- 経営環境の変化と景況
- ２部
- 各業種・業態とマーケットの動向、今後成長の予測されるマーケット解説
- ３部
- 新年度の政策提案
東京技術演習講座
～原理原則習得のための必修講座～
原理原則を学んで「なるほど、なるほど」とうなずけるようになったものの、実際に使えなければ意味がありません。徹底的に演習と解説を繰り返すことで、数多くの応用例を学んでいただき、「考える」力を習得する実務実践セミナーです。
中小企業の最も多い悪しき現状の事例を具体的に挙げ、新しい課題、特に「部下との接し方」「経理・財務のあり方」「改革の進め方」など、さらに深く踏み込んでいきます。この演習問題は、そのまま幹部の教育・訓練や社内資格試験の問題としても使えます。
※各回4.5時間。カリキュラム内容の変更、順序が入れ替わる場合があります。
- 講義１
- 本命の売上高拡大策･･･何故売れない？間違いだらけの経営感覚
- 講義２
- 「生存」のための借入金処理対策とコスト削減
- 講義３
- 営業政策並びに「営業」「広告」「告知」の原則
- 講義４
- すべてが「For the Customer」＝ビジネスの前提
- 講義５
- 有利なマーケット、「真空マーケット」をとろう！
- 講義６
- 最重要テーマ「売価設定」の考え方と基準
- 講義７
- 商品政策の決め方、そのための「仕入れ」と「調達」
- 講義８
- 立地（販売エリア）の選定とその原則
- 講義９
- 経営の本質とその原則
- 講義10
- 資金づくりの原則、「財務」とは
- 講義11
- 「VISION」実現のための「規則」と「制度」、社内体制の作り方
- 講義12
- 「採用」「人材育成」と人事評価ならびに「給与体系」のつくり方
