電気部品の商社と化粧品容器の製造会社を経営している橋本社長。会計監査や納税・節税、人事労務の相談などを、総合経営サービスに一任いただいています。所長の山﨑と現在の監査担当である鎌田が、これまでのお付き合いについてお話をうかがいました。
橋本社長:山﨑さんとはもう30年以上の付き合いですね。うちはずっとお願いしている。周りに山﨑さんを勧めるくらい。
山﨑:橋本社長には、いろいろな経営者との会合に呼んでいただきました。お客様もたくさん紹介していただいています。
鎌田:私は今7年目ですが、入社1年目の11月頃から橋本社長のところに行かせてもらい、勉強させてもらっています。
橋本社長:10年以上前ですが、資金繰りに大きな悩みを抱えていた時期がありました。山﨑さんに相談したところ、「まずは自宅のローンを先に返しちゃいなさい。ラクになるから。」とアドバイスをもらいました。言葉通りローンを先に返済したら、実際すごく心が軽くなったんです。そのおかげで会社の借金も6年で完済できた。妻と一緒に万歳しましたね。借金がなくなると経営も軌道に乗り、毎月1千万の利益が出るようになりました。山﨑さんには今でも本当に感謝しています。
橋本社長:総合経営サービスには、経営や人生のことからちょっとした疑問まで、なんでも相談してきた。それこそ夫婦ゲンカ以外なんでも(笑)税務や経営まわりの相談じゃなくても、鎌田さんはオフィスに帰って調べ、すぐ連絡をくれる。頼りにさせてもらっています。
鎌田:自分だけじゃわからないことは、社内のネットワークをフル活用しています。お客様には、常に100%のお力添えができるように。
山﨑:困ったときは、なんでも相談してもらいたいと思っています。経営者が一生に一度しか経験しないことでも、私たちにとっては、毎月あるいは毎日経験していることだから。誰に頼めばいいかわからない。そんなときはうちに相談してねと。
鎌田:以前、給与計算でミスをして、上司といっしょに工場まで謝りに行ったことがありました。橋本社長から怒られることを覚悟していたけど、「失敗してもいい。次はちゃんとやりなさい。がんばってね。」と言ってもらいました。
橋本社長:ミスしないと伸びないからね。私も自分の社員によく言っています。「いい格好しようとするな。どんどん失敗しなさい。その代わり、2度としないこと。」ってね。失敗するから成功もある。
山﨑:もちろん、そういうミスで解約になることもある。「もう1回チャンスをください」と言っても、お断りされることだってあるし、2回同じミスしたら、まず厳しい。担当を外される。まあ、私も若い頃よくやってましたけどね(笑)たいがい、1人1回は担当替えという悔しい経験をする。そうやって成長していく。
橋本社長:パイロットになりたいとか、職種それ自体への憧れが、働くモチベーションになる場合は、簡単でいい。でも、会計事務所で働く人は何か別のモチベーションを持っていないと、つづかないのでは?お客さんの力になりたいとか、そのためにたくさん勉強したいとか。そういう気概のある人がいい。資格だけ取って、税理士だよ、会計士だよと鼻を高くされたら、こっちとしても困る。
山﨑:その点、うちの職員は、資格に重きを置いていません。お客様に喜んでもらうのが一番楽しいと思っている。「あいつを担当から外すなよ」とお客さんに言ってもらえるくらい頼りにされるのが、仕事のやりがい。ただ、そうなるには2年や3年じゃ無理。最低5年は勤めて、部下を育てるという経験をしないと、大きく成長できない。
鎌田:いま私にも部下がいますが、非常にいい勉強をさせてもらっていますね。「育てる人が、一番育つ」を実感しています。
山﨑:お客樣のために動き回り、お客様のために勉強しつづける。それを喜びにできる人なら、長くつづけられる仕事だと思います。